Признавая необходимость поддержания высоких стандартов корпоративного управления и деловой этики для успешного ведения своей деятельности, а также важность обеспечения прав акционеров, мы приняли на себя обязательство следовать общепризнанным российским и международным принципам корпоративного управления, изложенным в Кодексе корпоративного управления Компании, и непрерывно совершенствовать практику корпоративного управления.

Мы постоянно улучшаем нашу систему корпоративного управления путем внедрения единых стандартов и практик управления во всех структурных подразделениях, филиалах и дочерних и зависимых обществах. Мы также ведем постоянный мониторинг изменений в законодательстве для приведения учредительных документов Компании, документов, регулирующих деятельность органов управления, иных внутренних документов, обеспечивающих эффективность системы корпоративного управления, в соответствие с такими изменениями. Все это способствует повышению конкурентоспособности Компании и доверия инвесторов, учету интересов широкого круга лиц, а также помогает обеспечить наиболее эффективное использование Компанией своего капитала, что, в конечном счете, благотворно влияет как на поступательное развитие Компании, так и на улучшение инвестиционного климата в стране.

Эффективность системы корпоративного управления Компании обеспечивается следующими внутренними документами:

1. Положением о порядке подготовки и проведения Общего собрания акционеров;
2. Регламентом деятельности Совета директоров;
3. Положением о Правлении;
4. Положением о Ревизионной комиссии;
5. Положением о Комитете по аудиту Совета директоров;
6. Положением о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров;
7. Положением о Комитете по стратегии;
8. Положением о Комитете по инвестициям;
9. Кодексом корпоративного управления;
10. Положением о дивидендной политике;
11. Положением об информационной политике;
12. Положением об инсайдерской информации;
13. Положением о системе внутреннего контроля;
14. Кодексом корпоративной этики.

В 2012 году наша Компания приняла новый Кодекс корпоративного управления, в котором отражены положения, оказывающие существенное влияние как на качество корпоративного управления Компании в целом, так и на его внешнюю оценку со стороны акционеров, инвесторов и других заинтересованных сторон. Новый Кодекс расширяет круг вопросов, рассматриваемых Советом директоров в очной форме, включает в себя новые разделы и определения, в частности, описывающие такие вопросы, как конфликт интересов членов Совета директоров с интересами Компании и необходимость наличия безупречной репутации членов Совета директоров Компании. Кроме того, в новый Кодекс была включена дополнительная информация об аудиторе Компании.

С полным текстом перечисленных документов можно ознакомиться на корпоративном сайте: http://www.fsk-ees.ru/shareholders_and_investors/corporate_governance/constituent_and_internal_documents/

Взаимодействие Компании с дочерними и зависимыми обществами (ДЗО) осуществляется на основании внутренней нормативной базы, включая:

1. Положение об управлении дочерними и зависимыми обществами;
2. Порядок взаимодействия ОАО «ФСК ЕЭС» с дочерними и зависимыми обществами;
3. Стандарт формирования и представления структурными подразделениями ОАО «ФСК ЕЭС» позиций и поручений представителям ОАО «ФСК ЕЭС» на общих собраниях акционеров и в советах директоров дочерних и зависимых обществ.

Качество управления ДЗО постоянно растет за счет повышения эффективности участия представителей Компании в органах управления и контроля ДЗО.