• RUРусская версия
  • ENАнглийская версия
  • Интерактивный анализ
  • Скачать отчет
  • В избранное
  • Карта сайта

Общая политика в области устойчивого развития и принципы социальной ответственности

Наша позиция по вопросам корпоративной социальной ответственности (КСО) основана на понимании того, что главным аспектом КСО Компании является обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения объектов ЕНЭС. Мы несем добровольные обязательства перед заинтересованными сторонами в области управления воздействием нашей Компании на окружающую среду, общество и экономику, выполняя их во взаимодействии с заинтересованными сторонами. Наша работа в этом направлении ориентирована на обеспечение устойчивого развития и реализацию стратегии Компании.

С 2008 года мы выпускаем ежегодные отчеты о социальной ответственности и корпоративной устойчивости, в которых информируем акционеров, инвесторов, работников, партнеров, клиентов, местное сообщество о нашей стратегии корпоративной социальной ответственности, раскрываем эффективность социально-значимых проектов Компании, а также их влияние на социальную жизнь и экономику регионов, в которых работает Компания. При подготовке социального отчета мы руководствуемся международными стандартами по раскрытию показателей нефинансовой отчетности: руководством GRI (G3), отраслевым энергетическим протоколом GRI, стандартом AA 1000 SES. В рамках подготовки ежегодного Отчета проводятся диалоги с заинтересованными сторонами, на которых обсуждается ключевая тема Отчета, и собираются запросы к ее раскрытию. Перед публикацией готовый текст отчета проходит общественное обсуждение в той или иной форме (очные или заочные слушания).

Наши Отчеты внесены в Национальный регистр корпоративных нефинансовых отчетов, формируемый Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП).

Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости Федеральной сетевой компании за 2011 год был признан победителем XV ежегодного федерального конкурса годовых отчетов в номинации «Лучший отчет по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию».

С полным текстом отчетов о социальной ответственности и корпоративной устойчивости Федеральной сетевой компании можно ознакомиться на нашем сайте: http://www.fsk-ees.ru/about/corporate_social_responsibility/.

Взаимодействие со стейкхолдерами (заинтересованными сторонами)

Мы понимаем всю важность роли, которую играет бизнес в нашем быстро меняющемся мире, и осознаем его огромное влияние на экономику, окружающую среду и развитие общества в целом. Будучи одной из ведущих энергетических компаний, мы расцениваем взаимодействие со стейкхолдерами как способ объединения ресурсов, решения проблемы и достижения общих целей.

Взаимодействуя со стейкхолдерами, мы делимся с ними наиболее существенной информацию о деятельности нашей Компании и представляем наш взгляд на события и факты. Понимание и анализ ожиданий ключевых групп стейкхолдеров, позиций заинтересованных сторон по проблемам, актуальным для Компании, стали основой для совершенствования процессов корпоративной социальной ответственности.

Территория покрытия – 75 регионов площадью более
кв. км
Общая протяженность ЛЭП - более 131 600 км. Это равносильно четырем оборотам вокруг земного шара.
Надежная энергетика
рост экономики страны
3 643
КИЛОМЕТРОВ
ВЛ введено в 2012 году
25 103
ЧЕЛОВЕКА
Списочная численность персонала компании по состоянию на 31 декабря 2012 года
26%
Перевыполнение плана
по вводу подстанций