Экономический аспект – Повышение энергоэффективности

Энергоэффективность является одним из приоритетных направлений технологического развития России. Выполняя Федеральный закон «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», наша Компания разработала Программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2010-2014 годы. Целью Программы стало обеспечение экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) путем повышения энергетической эффективности объектов и оборудования Компании.

Информация об объеме использованных Компанией видов топливно-энергетических ресурсов

В 2012 году наша Компания использовала следующие виды топливно-энергетических ресурсов (ТЭР): электрическая энергия, тепловая энергия, горюче-смазочные материалы (бензин и дизельное топливо).

Объем технологического расхода электроэнергии в ЕНЭС, объем потребления ТЭР (в части учтенных в программе показателей)

Принятые Компанией меры по снижению расхода тепловой энергии, электрической энергии и топлива позволили нам сэкономить в 2012 году 208 521,47 тыс. руб. (без НДС).

Экономический аспект – Импортозамещение

Мы стремимся снизить зависимость Компании от импорта, поддерживая и развивая отечественное производство электротехнического оборудования и увеличивая долю поставок российского оборудования производства в рамках нашей инвестиционной программы, а также ремонтных и целевых программ.

С этой целью наша Компания подписала 95 соглашений о сотрудничестве. Из них 77 соглашений были заключены с производителями электросетевого оборудования, в числе которых 72 отечественных предприятия. Все они направлены на сотрудничество в области разработки и применения в электросетевом комплексе новейших технологий и самого современного оборудования.

Схема взаимодействия Компании с региональными предприятиями

В отчетном году наша работа в области импортозамещения привела к следующим результатам:

1. В рамках подписанного с ОАО ХК «Электрозавод» Долгосрочного договора поставки электротехнической продукции началось изготовление и поставка на объекты Компании трансформаторного оборудования класса напряжения 110-500 кВ.
2. Завершилось строительство завода ООО «Хендэ Электросистемы» по производству КРУЭ класса напряжения 110-500 кВ в Приморском крае в г. Артем. Согласно долгосрочному договору поставки электротехнической продукции, заключенному нашей Компанией с ООО «Хендэ Электросистемы», в 2013 году начнутся поставки КРУЭ на наши электросетевые объекты.
3. В рамках долгосрочного договора поставки электротехнической продукции, заключенного нами с ОАО «Силовые машины», было создано совместное предприятие ООО «Ижорские трансформаторы», которое ведет строительство трансформаторного завода в г. Колпино. Изготовление и поставка трансформаторного оборудования класса напряжения 110-500 кВ на объекты Компании начнется c 2014 года.
4. Согласно подписанному нами год назад долгосрочному договору с ОАО ХК «Электрозавод», начались первые поставки силовых и распределительных трансформаторов на объекты нашей Компании.

Экономический аспект – Закупочная деятельность

Во всех регионах присутствия наша Компания ведет активную и масштабную закупочную деятельность, направленную на приобретение необходимого оборудования и услуг на конкурентном рынке в рамках инвестиционной программы, а также годовых ремонтных и целевых программ.

Принципы закупочной деятельности Компании

Основные задачи в области закупочной деятельности

Модель системы закупок

Еще в 2008 году, задолго до перевода государственного и муниципального заказа на проведение открытых конкурентных процедур в электронной форме, мы начали проводить все закупочные процедуры для нужд Компании на электронной торговой площадке – в Системе «ТЗС Электра». С октября 2012 года размещение заказов для нужд Компании происходит на официальном общероссийском сайте – ООС (www.zakupki.gov.ru). В целях повышения конкурентности Компания дополнительно одобрила использование еще двух ведущих электронных торговых площадок – площадка ОАО «ЕЭТП» (www.etp.roseltorg.ru) и площадка ЗАО «Сбербанк-АСТ» (www.sberbank-ast.ru).

Основным документом, регламентирующим нашу закупочную деятельность, является Положение о порядке проведения регламентированных закупок товаров, работ, услуг. Этот документ обеспечивает организацию проведения закупок товаров, работ и услуг на единой методической базе, с применением современных конкурентных форм закупок, преимущественно на конкурсной основе.

Доля закупок, проведенных нами на конкурентной основе в 2012 году, оставалась на привычно высоком для Компании уровне и составила 158 526 746,2 млн рублей, или 91% от всего объема закупок.

Структура регламентированных закупок по способам их осуществления за 2011 год

Экономический аспект – Инновации

Один из путей обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития нашей страны – применение инновационных технологий, в том числе и в энергетической отрасли. Инновации, применяемые в электроэнергетике, оказывают непосредственное влияние на уровень и качество жизни людей и выступают движущей силой в развитии государства и общества. Одной из приоритетных задач нашей Компании является внедрение инноваций, поскольку этот процесс играет огромную роль в деле роста экономики России и ее регионов.

В отчетном году наша Компания продолжила выполнять Программу инновационного развития до 2016 года с перспективой до 2020 года. В рамках мероприятий Программы мы выполнили ряд работ, связанных с обеспечением задач модернизации и развития ЕНЭС, формированием концептуальных, технологических и производственных основ и условий построения интеллектуальной энергетической системы на основе активно-адаптивной сети (ИЭС ААС), реализацией пилотов, совершенствованием бизнес-процессов и организационных механизмов Компании для выполнения задач инновационного развития.

Интеллектуальная энергосистема – новая эра в электроэнергетике:

Интеллектуальная сеть как элемент ИЭС ААС использует новые принципы и технологии в передаче и преобразовании электроэнергии:

1. насыщенность сети активными элементами, позволяющие изменять топологические параметры сети;
2. большое количество датчиков, измеряющих текущие режимные параметры для оценки состояния сети в различных режимах работы энергосистемы;
3. система сбора и обработки данных (программно-аппаратные комплексы), а также средства управления активными элементами сети и электроустановками потребителей;
4. наличие необходимых исполнительных органов и механизмов, позволяющих в режиме реального времени изменять топологические параметры сети, а также взаимодействовать со смежными энергетическими объектами;
5. средства автоматической оценки текущей ситуации и построения прогнозов работы сети;
6. высокое быстродействие управляющей системы и информационного обмена.

Мы убеждены, что наша Программа инновационного развития позволит повысить эффективность использования энергетического потенциала России, обеспечить полноценную интеграцию ЕЭС России в мировой энергетический рынок, содействовать развитию новых инновационных технологий, обеспечить развитие промышленности страны, и принесет следующие положительные технологические и социально-экономические эффекты:

Научно-исследовательские, опытно-промышленные и технологические работы (НИОКР)

Наша Программа инновационного развития включает в себя реализацию НИОКР, в рамках которых ведется разработка, испытание и внедрение на объектах ЕНЭС «прорывных» и «улучшающих» инновационных технологий. В числе прорывных технологий - технологии аккумулирования электроэнергии, технологии «цифровая подстанция», технологии создания электрооборудования на основе высокотемпературной сверхпроводимости (кабелей, ограничителей тока короткого замыкания, накопителей и др.) и технологии ограничение токов короткого замыкания.

В соответствии с Инвестиционной программой ОАО «ФСК ЕЭС», в 2012 году наша Компания потратила на реализацию Программы НИОКР 2,9 млрд. руб. Это составляет увеличение более чем в 1,5 раза по отношению к 2011 году.

Объем финансирования НИОКР по годам, млрд. руб.

За прошедший год наши специалисты разработали и создали более 10 опытных образцов инновационного оборудования, включая:

1. макет взрывозащищенного трансформатора (технология позволит обеспечить безопасную эксплуатацию объектов ЕНЭС, исключить повреждение корпуса трансформатора с разливом и возгоранием трансформаторного масла и дальнейшим повреждением в огне подстанционного оборудования),
2. быстродействующий токоограничивающий реактор нового типа 220 кВ (ограничение токов короткого замыкания в электрических сетях напряжением 220 кВ);
3. многополюсный вентильный преобразователь для плавки гололеда на высоковольтных ВЛ;
4. генератор импульсных напряжений.

В рамках выполнения Программы НИОКР в 2012 году мы получили 39 патентов на полезную модель (в том числе 6 международных), 6 патентов на изобретение и 19 свидетельств на компьютерные программы.

В рамках реализации первоочередных пилотных проектов в ОЭС Востока (территориальных энергетических кластеров) мы разработали проект системы управления четырех подстанций кластера «Эльгауголь», уникальную программу и методику испытания.

Мы также сформировали архитектурный комитет ОАО «ФСК ЕЭС» при научно-техническом совете ОАО «ФСК ЕЭС» - Российской академии наук, который отвечает за разработку эталонной архитектуры ИЭС ААС. В состав Комитета вошли представители различных субъектов электроэнергетики и отраслевые эксперты.